創業者限定

内なるビジョンを、実践につなげる

EconSpiritLabは、創業者の精神性と持続可能な価値創造を両立させるリーダーシップ開発プログラムです。自身の信念を行動に昇華させ、組織と社会に貢献する力を養います。

EconSpiritLabのワークショップ風景
プログラム概要

精神性と行動力を統合したリーダーシップ

EconSpiritLabのプログラムは、創業者が自身の内面に向き合い、真の動機や価値観を明確化するプロセスから始まります。まず、集中リトリートや瞑想を通じてマインドフルネスを体験し、自己認識を深めます。次に、ケーススタディやシナリオプランニングを用いた実践的ワークショップで、得られた洞察を組織運営や意思決定に反映させる方法を学びます。期間中は、専任コーチとの対話や少人数のピアグループでの振り返りを重ねることで、学びの定着を図ります。これにより、精神的な軸を失わずに、困難に直面したときにも冷静に行動できるリーダーシップが培われます。

本プログラムでは、創業者がチームやステークホルダーと信頼のネットワークを築くためのコミュニケーションスキルも重視しています。傾聴や共感をベースにした対話法を学び、ビジョンを共有しながら共創を促進します。さらに、持続可能性や社会的意義を念頭に置いたプロジェクト設計演習を通して、精神性と社会貢献を融合させた具体的なアクションプランを策定します。オンラインセッションと対面ワークショップを組み合わせ、理論と実践を往復する学びの設計で、深い内省と現場適用の両面から成長をサポートします。

次世代のリーダーへ

精神性を軸にしたリーダーシップで、新しい価値を生み出す。EconSpiritLabのサポートで、一歩先の自己実現を。

内面の洞察を深める
行動計画を設計
仲間と共創
専門家チーム

多領域の専門家が伴走

心理学、哲学、組織開発の専門家が連携し、あなただけの成長曲線を描きます。

Team Member

佐藤 慎一

組織開発コーチ

10年以上にわたり、起業家やリーダーの組織構築を支援。マインドフルネスを取り入れた手法が強みです。

Team Member

鈴木 翔太

マスタートレーナー

リーダーシップ研修を500回以上実施。実践的なワークショップ運営で定評があります。

EconSpiritLabが選ばれる理由

内面と行動の統合

自己認識を深める内省プロセスと、具体的な行動計画を同時に進めることで、習慣化と成果創出を両立します。

継続的なコミュニティサポート

EconSpiritLabのプログラムは、創業者が精神性と事業の両面を統合し、自己の核心から生まれるリーダーシップを育むことを目指します。内なる知恵と実践的な思考をつなぎ、新しい時代に適応する体験を提供します。

ビジョンの浄化

心の奥にある原初のビジョンを再発見し、曇りのない展望を構築します。明確な目的意識が、自身と組織を自然な調和へと導きます。

内的強靭性

瞑想や自己探求を通して、揺るぎない精神的基盤を形成。困難に直面しても深い安定感を保ち、前進を支えます。

共鳴ネットワーク

同じ志を持つ創業者や思想家と深いつながりを築き、相互に高め合うコミュニティを創造します。

持続的成長

自己の内側と外側の両輪で成長を促進。継続的な実践と振り返りを通し、長期的な変容を実現します。

コアモジュール

EconSpiritLabのコアモジュールは、創業者が直面する挑戦に対し、知性と直感、行動と内省をバランスよく統合するための包括的な構造です。まず、精神性を深めるためのワークで自己認識を高め、次に価値観や使命を明文化して明確な方向性を設定します。その上で、実践的なフレームワークを用いてチームやプロジェクトを円滑に進める方法を学びます。最後に、意識変革を日常に根付かせるための具体的なアクションプランを策定し、知見を持続的な習慣へと昇華させます。これにより、単なる方法論ではなく、創造的かつ調和の取れたリーダーシップを開花させる土台が築かれます。

第1モジュール:精神の探求

本モジュールでは、自己の深層にある信念や価値観を探り、直感や内的声に耳を澄ませる練習を行います。呼吸法や誘導瞑想、ジャーナリングなど多様な手法を通じ、自我と本質の境界を越えて自己理解を拡張します。また、過去のパターンを俯瞰し、新たな視点で自己を再構築することで、本来の使命と一致した意思決定が可能になります。さらに、参加者同士の対話ワークを取り入れ、異なる視座からのフィードバックを得ることで、個別の洞察を相互に深める場を提供します。

第2モジュール:価値観と戦略の融合

ここでは、明らかにした価値観を基盤に、直感と理性を調和させる戦略構築の方法を学びます。ビジョンステートメントの策定、ロードマップ作成、意思決定プロセスの設計などを通じて、日々の選択が内的目的と整合するよう整備します。ワークショップでは、具体的なケースを題材にし、チームメンバー間の共通理解を形成しながら、持続的に実行可能なアクションプランを作成。さらに、進捗管理や軌道修正のフレームワークを身につけることで、精神的調和を保ちつつ柔軟に対応できる構造を確立します。

第3モジュール:統合アクションと評価

最終モジュールでは、これまでの学びを実践に結びつけ、継続的な成長サイクルを設計します。タイムラインに沿った実践演習、定期的な内省ワーク、ピアレビューを組み合わせ、自己と組織の変容を測定・調整する方法を体得します。定量的な指標ではなく、感覚的なフィードバックや対話による評価を重視し、人や環境との共鳴度を高めることを目標に設定。修了後も参加者同士が学びを共有し合うフォローアップコミュニティを運営し、自律的な成長の基盤を維持します。

EconSpiritLab

ご相談・お問い合わせ

創業者の精神的リーダーシップをサポートします

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住所

〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目9-1

電話番号

+8107084807294

事業者番号

2485726077522

支援オプション

EconSpiritLabのサポート内容

Discover our comprehensive solutions designed to meet your unique needs and drive success.

個別コーチング

専任コーチが1対1で対話を重ね、課題抽出から行動計画までを伴走サポートします。

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グループセッション

同じ志を持つ創業者との対話を通じ、視野拡大と気づきを得られる月次オンライン集会を実施。

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リトリート

自然環境の中で自己探求と学びを深める国内外のリトリートを隔年で開催します。

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